360° Feedback
Die „klassische“
Lösung
Feedback-Geber
Vorgesetzte, Gleichgestellte, Unterstellte (optional), Kunden (optional)
Spezielles
Je nach individueller Situation können die einzelnen Kategorien auch ausgelassen werden
360° in der Matrix
Für komplexe Organisationen
Feedback-Geber
Vorgesetzte, Gleichgestellte, Unterstellte (optional), Kunden (optional)
Spezielles
Das Feedback / die Perspektive des „Dotted Line Managers“ wird separat ausgewiesen
Upward Feedback
Rückmeldungen
des Teams
Feedback-Geber
Ausschliesslich die Teammitglieder bzw. die unterstellten Mitarbeitenden
Spezielles
Der Fokus liegt auf dem Feedback aus dem eigenen Team
Peer Feedback
Die Sicht Gleichgestellter
Feedback-Geber
Ausschliesslich Kollegen auf dem gleichen hierarchischen Niveau
Spezielles
Feedback-Geber können Firmen-Kollegen oder z.B. auch Kollegen aus einem Seminar sein
Team Feedback
Wie werden wir gesehen?
Feedback-Geber
Personen aus dem unmittelbaren Umfeld eines Teams
Spezielles
Feedback-Geber können sowohl interne Personen als auch z.B. externe Kunden sein